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SWEXS unterstützt Unternehmen im Dienstleistungssektor resp. im Gesundheitswesen mit seinem Go4Excellence-Ansatz in ihrer Entwicklung zu Business Excellence und erhöht ihre Mitarbeiter-, Patienten-, Klienten- und Bewohnerzufriedenheit sowie ihre Leistungs- und Innovationfähigkeit strukturell. Die Schwerpunkte von SWEXS liegen in der Organisationsentwicklung, Personalenwicklung, CheckUp-, Assessment- & Dokumentationssysteme, Konzept- & Handbuchentwicklung, Evaluationen SWEXS ist Urheber des Go4Excellence-Ansatzes. |
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enValue entwickelt eine einzigartige Kombination von strukturierten Denkprozessen gemischt mit Simulationstechnologie. enValue ght Partnerscahften mit Führungskräften und Aufsichtsräten ein und unterstützt sie darin, das Leistungspotenzial ihres Unternehmens zu heben. By partnering with executives and boards, we assist them in exploiting their enterprise’s performance potential. Mit der eigenen Enterprice Value Planning Software ist enValue in der Lage, den Wert eines Unternehmens zu erklären, zu erforschen und vorherzusagen |
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ICG berät aus Leidenschaft und will mit ihren KundInnen gemeinsam etwas bewegen. Das Ziel ist: Gemeinsam mit den Menschen nachhaltig erfolgreiche Organisationen zu entwickeln – mit Engagement und Gefühl, Erfahrung und Kreativität. Die Arbeitsweise von ICG unterscheidet sich von einem Großteil der klassischen ManagementberaterInnen und auch der systemischen Organisationsentwickler. Vier Werte charakterisieren die Arbeit mit ICG: integrativ - co-creative – involvierend - ergebnisorientiert |
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Mit seiner Erfahrung hat sich Daniel Marek auf den Dienstleistungssektor spezialisiert. Zu seinen Kunden zählen Unternehmen aus Gesundheit, Verwaltung, Medien und Handel. Der Erfolg von Dienstleistungen beruht nicht allein auf über- zeugenden Produktideen und schlanken Prozessen. Kompetente Mitarbeitende und eine glaubwürdige Führung sind ebenso wichtig für das Bestehen im Markt oder in der Öffentlichkeit. Daher verfolgt er bei seinen Mandaten eine Gesamtsicht, um alle erfolgswirksamen Faktoren einzubeziehen. Weil Beratung wie Trainings nur wirken, wenn sie zur Kultur der Organisation passen, bietet Daniel Marek ganzheitliche, massgeschneiderte Lösungen an. |
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Das Beratungsmodell von Schneider & Schneider Organisationsberatung unterstützt ihre Kunden in der Planung, Entwicklung und Steuerung Ihres Personalmanagements und ihrer Mitarbeiterführung. Dabei optimiert SSO die aktuell vorhandenen HR Prozesse und Instrumente des Kunden in den Bereichen Ressourcenplanung, Kompetenzentwicklung, Mitarbeiterbeurteilung und Personalentwicklung. |
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Nextchange fokussiert auf Change Management im Unternehmen und Privaten. Damit Klienten Ihre Ziele im Rahmen der Veränderungsprozesse bestmöglich erreichen, steht bei nextchange der Mensch mit seinen Werten, seiner Einmaligkeit und seiner Vision im Fokus. Das Leistungsangebot von nextchange verbindet systemische Beratungsansätze mit der Betriebswirtschaft, der konventionell-wissenschaftlichen Humanmedizin und neuen Heilmethoden. Dabei ist das Ziel eine ganzheitliche und nachhaltige Transformation. |
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Das Institut für angewandte Morphologie ist der Wirklichkeit verpflichtet und hilft, Dinge zu verstehen, zu verorten, zu kartografieren und Prognosen skizzieren, um das vorhandene Potenzial der Mitarbeitenden und Ressourcen nachhaltig zu nutzen, um verantwortlich und effektiv zu handeln, das ist die Kern - Serviceleistung. Die Mitwirkenden des I.A.M. arbeiten als Kartografen. Sie verfügen über methodische Erfahrung und über berufliche Erfahrung in einem Fachgebiet. Sie sind in der Lage, zusammen mit den Fachleuten beim Kunden, I.A.M. Führungskarten aufzubauen, die dann die Lösung von Problemen und Aufgaben wirksam unterstützen. |
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MÜLLER-GAUSS CONSULTING hat sich auf die Beratung von Unternehmen in Fragen des Umgangs mit Risiken und der Sicherheit spezialisiert. MÜLLER-GAUSS CONSULTING erbringt unabhängige und bedürfnisgerechte Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Sicherheit und Risiko Management. Merkmale der Leistungen sind ein holistischer Ansatz ('Risiko Management Integration'), innovative Problemlösungen und eine explizite Resultatorientierung. MÜLLER-GAUSS CONSULTING ist auf konzeptionell/ strategischer Ebene sowie umsetzungsbezogen tätig; Beratungsfelder sind Sicherheits- und Risiko Management Konzepte und Fragen im Umgang mit logistisch/ operationellen Risiken, Planung und Umsetzung von Massnahmen, Ereignisprävention und Krisenmanagement. |
Richard Bisig |
Richard Bisig |
German Ruderisch |
German Ruderisch |
Werner Bänziger |
Werner Bänziger |
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Direct health network vertritt die Interessen seiner Kunden auf der Seite der Leistungserbringer im Gesundheitswesen primär im Bereich strategischer Einkauf, aber auch in den Bereichen Produkt- und Dienstleistungsstandardisierung, sowie der Verbesserung inner- und außerbetrieblicher Prozesse. |
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